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Curso de Liderazgo: Gerenciamiento de Recursos Humanos Código: 028
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Curso de Liderazgo: Gerenciamiento de Recursos Humanos
Programa completo
Curso de Liderazgo: Gerenciamiento de Recursos Humanos
DESTINATARIOS
El presente curso está dirigido a todas aquellas personas que tengan o vayan a tener en el futuro recursos humanos a cargo dentro de las Empresas/Instituciones.
Al finalizar el curso, todos los asistentes recibirán un Certificado que acredita la realización del mismo.
OBJETIVOS
Al finalizar la actividad los participantes estarán en condiciones de:
- Identificar los elementos inherentes al gerenciamiento, conducción de personal y liderazgo para operar eficientemente sobre el proceso de administración de los recursos humanos en las Organizaciones;
- Desarrollar una actitud positiva en el mejoramiento continuo del rol que fomente el crecimiento de los recursos humanos a su cargo para así lograr una mayor eficacia en el cumplimiento de los objetivos de la Empresa;
- Desarrollar una actitud positiva en el mejoramiento continuo del rol que fomente el crecimiento de los recursos humanos a su cargo para así lograr una mayor eficacia en el cumplimiento de los objetivos de la Empresa;
- Elaborar estrategias de desarrollo personal para optimizar la habilidad de gerenciar y liderar.
CONTENIDOS
Módulo I. Organización empresaria, gerenciamiento y rol de conducción
Funciones y constitución del sistema de autoridad en la empresa
Cambio organizacional y cambio en los roles de conducción
Modificaciones del contrato Psicológico de Trabajo en los niveles de mando actuales.
Módulo II. Funciones requeridas en el ejercicio del Rol de Gerenciamiento
Responsabilidad sobre las tareas: Planificar, organizar y controlar
Responsabilidad sobre las relaciones: Comunicar, Cohesionar, Evaluar.
Responsabilidad sobre las tareas: Planificar, organizar y controlar
Responsabilidad sobre las relaciones: Comunicar, Cohesionar, Evaluar.
Módulo III. Liderazgo
Concepto
Atributos de la conducción inherentes al liderazgo
El enfoque situacional de Hersey y Blanchard
El “nivel de madurez” en la conducción y su relación con el control y el estilo de liderazgo más adecuado según el perfil de cada colaborador.
Concepto
Atributos de la conducción inherentes al liderazgo
El enfoque situacional de Hersey y Blanchard
El “nivel de madurez” en la conducción y su relación con el control y el estilo de liderazgo más adecuado según el perfil de cada colaborador.
Módulo IV. Habilidades requeridas para el ejercicio de la conducción
Factores implicados
Comunicación Positiva
Articulación de motivaciones y objetivos
Delegación Efectiva.
Factores implicados
Comunicación Positiva
Articulación de motivaciones y objetivos
Delegación Efectiva.