Programa Ejecutivo en Dirección de Empresas y Management Estratégico

Programa

Programa Ejecutivo en Dirección de Empresas y Management Estratégico


DESTINATARIOS

El presente Programa Ejecutivo se encuentra abierto a toda la comunidad. Está dirigido a:

-     Egresados terciarios o universitarios de carreras relacionadas con las Ciencias Económicas y Empresariales
-     Alumnos de los últimos años de las mencionadas carreras.
-     Ejecutivos sin estudios terciarios con experiencia de al menos 2 años en cargos ejecutivos
-     Emprendedores interesados en desarrollar las habilidades necesarias para dirigir y gestionar sus negocios.

 

OBJETIVOS DEl PROGRAMA

El ambiente empresarial actual exige profesionales capacitados, flexibles y con conocimientos multidisciplinares. Gestionar empresas en la nueva economía requiere tener capacidad de toma de decisión ante los cambiantes mercados y, por lo tanto, implica una actualización constante en la conceptualización de las áreas fundamentales y estratégicas de la organización.
En el Programa Ejecutivo de Management Estratégico, los participantes abordarán temáticas relacionadas con los diferentes sectores claves en la gestión empresarial, para poder desarrollar y accionar estrategias y tácticas, que aseguren el destino planeado para la organización.


CONTENIDO DEl PROGRAMA

MÓDULO: ESTRATEGIA CORPORATIVA Y DE NEGOCIOS
Planeamiento Estratégico: Pensamiento estratégico, Planificación táctica y estratégica, Recursos y capacidades centrales, Visión de la empresa basada en sus recursos, Activos estratégicos, Estrategia versus Táctica, Formulación de objetivos, Proposiciones de los objetivos.
Análisis del entorno competitivo: Cambios y manejo de los mismos, Análisis industrial y sectorial, análisis competitivo de Porter, Estructura de los sectores económicos, Grupos estratégicos, Bloques estratégicos, Alianzas.
Herramientas de análisis estratégico: Evaluación de cartera de productos, Posición del negocio, Análisis interno y externo, Herramientas (FODA, BCG, GE, ABC, etc.)

MÓDULO: MARKETING
Elementos de marketing estratégico: Definición y fundamentos, diferentes etapas, ofertas al mercado, Miopía del marketing, Proceso de Marketing, Análisis de contexto, Ambiente genérico, Ambiente específico, Necesidades, deseos y demandas, Motivación humana y consumidor, percepción, Factores que influyen en la toma de decisión, Factores culturales, sociales, personales y psicológicos, Proceso de decisión de compra, Segmentos de mercados, Procedimiento de segmentación, Definición del target, Diferenciación, Posicionamiento buscado.
Precio y productos: Definición de Precio, Valor – Precio – Relación del precio con el contexto, Fijación de precios: factores a considerar, Percepción de valor, Precio según las situaciones competitivas, Estrategias de precios, Elasticidad y umbral diferencial, Línea de producto, mix, Marca, funciones, niveles de producto/servicio, Packaging, Ciclo de Vida, Estrategias, Desarrollo y lanzamiento de nuevos productos.
Canales de Distribución y Comunicaciones Integradas de Marketing: Funciones de los canales de distribución, Diseño de canal, Niveles de canal, Razón de ser de los intermediarios, Franquicias, Alianzas, Estrategias de canales intensivas, selectivas y exclusivas, Proceso de comunicación, Formas de promoción: publicidad, relaciones públicas, fuerza de ventas, Internet, etc., Planificación, mensaje, medios, presupuesto, Eficacia publicitaria.

MÓDULO: LIDERAZGO Y MANEJO DE CONFLICTOS
Contexto organizacional: Contexto en las organizaciones. Paradigmas de gestión. Después de la era de la información. Diferentes Generaciones. Generación Y. Aceptación.
Liderazgo personal: Enemigos para la ampliación de la Consciencia, Consciencia, Responsabilidad y Honestidad como pilares. ¿Qué es ser Conscientes? Desarrollo de la Percepción, Multimirada, Modelos Mentales – Reactivo a Proactivo.   
Efectividad: Nosotros y nuestros resultados, Niveles Consciencia, La importancia de nuestro pensamiento. Tres declaraciones del Líder: Perdón, Gracias y Reconocimiento. El líder en los equipos de trabajo.

MÓDULO: SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Análisis de estados financieros: índices de liquidez, gerenciamiento de activos y deudas, de rentabilidad. Cálculo de VAN y TIR. Esquema de una planificación financiera, armado del presupuesto, objetivos, estrategias y planes corporativos en relación al plan financiero. Finanzas corporativas. Estimación y armado del cash-flow, cash-flow por diferenciales, análisis de riesgo, sensibilidad al precio, evaluación de proyectos de capital y nuevas expansiones o negocios. Ratios.

MÓDULO: EVALUACIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS DE CAPITAL
Riesgos y retornos: tipos de riesgo, análisis de sensibilidad y escenarios, tasa de descuento y su ajuste por riesgo, opciones del tiempo de la inversión, de crecimiento-expansión, de abandono o cierre, flexibilidad y adaptación. Pirámide de las Inversiones.

Gerencia del capital de trabajo, ciclo de caja, presupuesto. Alternativas de financiamiento: ventajas y desventajas del corto y largo plazo, préstamos, apalancamiento. Utilización del sistema financiero para optimizar recursos y rendimientos.

MÓDULO: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Gestión por competencias. Se pretende que el participante adquiera conocimientos de los conceptos y capacidad de análisis sobre las diferentes tendencias relacionadas con la administración y desarrollo de los Recursos Humanos en base al modelo de Gestión por Competencias.
Introducción al modelo de gestión de RRHH por competencias: Definición de competencia. Detección de Competencias. Clasificación de competencias. Tipos de competencias según el puesto en la empresa. Modelo del iceberg.
La gestión de RRHH por competencias: Pasos necesarios para implementar un sistema de gestión por competencias. Criterios efectivos de competencias y niveles.
Cómo aplicar en cada uno de los diferentes procesos de RRHH la gestión por competencias: Selección de Personal- Entrevista por competencias- Análisis y Descripción de Puestos- Evaluaciones de Potencial- Capacitación y entrenamiento.


El Programa Ejecutivo en Dirección de Empresas y Management Estratégico tiene una duración total de 54 hs.

Todos los alumnos deberán tener el 75% de asistencia del programa.