Programa

Liderar y Trabajar en Equipo (A Distancia)
 

            INSCRIPCIONES, PAGO Y COMIENZO DE LA CURSADA

La inscripción a los cursos a distancia se realiza desde la página de internet www.capacitarteuba.org, dentro del curso de su interés. Dentro de las 96 horas de realizado el pago, sin necesidad de que el alumno tenga que informar a Capacitarte UBA del mismo, se enviará por mail el link de la plataforma de cursada, el usuario y contraseña.

CURSADA

Para conocer más acerca de la modalidad, la plataforma de cursada y ver un ejemplo puede ingresar AQUÍ.

El curso puede hacerse desde cualquier computadora con conexión a Internet, en donde registrado con su usuario y contraseña, el alumno descargará los materiales, avanzando de clase a clase con ejercicios de comprensión de lectura. Únicamente en las Diplomaturas existe una instancia de examen que el alumno enviará por mail para su posterior corrección.

La cursada se adapta 100 % a la disponibilidad de cada alumno: se puede cursar las 24 hs. del día, sin límite máximo de clases por día.

La totalidad del curso es a distancia. El alumno no tiene que presentarse en ningún momento físicamente en ningún domicilio de cursada, ni para tomar clases ni para rendir examen.

El alumno tendrá a su disposición un tutor, un soporte técnico, un canal de consultas con el docente y un foro con otros alumnos.

CERTIFICADO

Una vez finalizado el curso se envía por mail un certificado virtual de asistencia. En caso de que el alumno lo solicite impreso y firmado de puño y letra, podrá retirarlo -él o un tercero- por la Oficina de Capacitarte de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA.
 

Para conocer los detalles de nuestros cursos a distancia diríjase a: PLATAFORMA CAPACITARTE UBA

OBJETIVOS

Los objetivos de este curso a distancia son incorporar las técnicas necesarias para potenciar y estimular las competencias asociadas a los equipos de trabajo, y desarrollar habilidades y actitudes para liderar equipos de trabajo eficaces.

CONTENIDOS

FUNDAMENTOS DE UN EQUIPO DE TRABAJO
- Diferencia entre Equipo y Grupo.
- Etapas para la Integración de un Equipo de Trabajo.
- Características del Equipo de Trabajo.

EL TRABAJO EN EQUIPO
- Metas individuales y grupales.
- Importancia de la Información en los Resultados del Equipo.
- Barreras para el Trabajo en Equipo.
- Factores que apoyan el Éxito del Trabajo en Equipo.

ROLES DENTRO DEL EQUIPO DE TRABAJO
- Tipos de Roles.
- Símbolos de Identidad de un Equipo.
- Definición de Sinergia.

LIDERAZGO
- Características de un Líder.
- Funciones y Papel del Facilitador en el equipo.

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN EN UN EQUIPO DE TRABAJO
- Definición de Diversidad.
- Concepto de Criterio Incluyente.
- Elementos que facilitan las Relaciones Interpersonales.

COHESIÓN Y CULTURA ORGANIZACIONAL
- Cohesión y Espíritu de Equipo.
- Cultura Organizacional.
- Comportamiento de Influencia Situacional.

COOPERACIÓN Y COLABORACIÓN EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
- Definición de Colaboración.
- Actitudes de Colaboración.
- Participación y Apoyo dentro del Equipo de Trabajo.

COMPETENCIA EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
- Competencia y Rivalidad al interior de un Grupo de Trabajo.
- Obstáculos en el Logro de Resultados del Equipo.
- Elementos de Consenso de un Equipo.

CONFLICTOS EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
- Sociometría.
- Sociodrama.
- Tipos de Conflictos.

MANEJO DE CONFLICTOS
- Estrategias para el Manejo de Conflictos.
- Esquemas para la Solución del Conflicto Intergrupal.
- Inteligencia Emocional.

ASERTIVIDAD
- Actitudes Proactivas y Reactivas.
- Asertividad.
- Elementos de la conducta asertiva.
- Autogestión de un Equipo.

EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN
- Elementos del Proceso de Comunicación.
- Elementos del Lenguaje Verbal.
- Elementos del Lenguaje No Verbal.

COMUNICACIÓN EFECTIVA Y ESCUCHA ACTIVA
- Comunicación Efectiva.
- Características de los Elementos de la Comunicación Efectiva.
- Escucha Activa.
- Proceso de Escucha Activa.

DINÁMICAS DE GRUPOS I
- Foro.
- Mesa Redonda.
- Panel.
- Debate.

DINÁMICAS DE GRUPOS II
- Phillips 66.
- Cuchicheo.
- Seminario.
- Torbellino de Ideas.
- Simposio.

MOTIVACIÓN Y MANEJO DEL ÉSTRES
- Motivación en el Equipo de Trabajo.
- Factores Motivadores: Individuales o Colectivos.
- Concepto del Estrés.
- ¿Porqué se Produce el Estrés?
- Manejo del Estrés.

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
- Fases de Desarrollo de los Equipos de Alto Rendimiento.
- Características de un Equipo de Alto Rendimiento.
- Programa de Mejora Continua para los Equipos de Alto Rendimiento.

ATRIBUTOS DE LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
- Atributos de la Funcionalidad de un Equipo de Alto Rendimiento.
- Atributos de la Interactividad de un Equipo de Alto Rendimiento.
- Atributos de la Sincronía de un Equipo de Alto Rendimiento.

CONCEPTOS BÁSICOS DEL EMPOWERMENT
- Definición de Facultamiento o Empowerment.
- Características del Empowerment.
- Organización del Empowerment.

PROCESO DE EMPOWERMENT
- Premisas a considerar en el Empowerment.
- El Camino hacia el Empowerment.
- Proceso de Empowerment.

RETROALIMENTACIÓN
- Retroalimentación en el Equipo de Trabajo.
- Retroalimentación Constructiva.