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Curso de Liderazgo: Conducción Efectiva de Reuniones Código: 023
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Curso de Liderazgo: Conducción Efectiva de Reuniones
Programa completo
Curso de Liderazgo: Conducción Efectiva en Reuniones
DESTINATARIOS
El presente curso está dirigido a todas aquellas personas que deban coordinar y/o participar de reuniones para el alcance de los objetivos del sector o área de trabajo dentro de Empresas/Instituciones.
OBJETIVOS
Al finalizar la actividad, los participantes estarán en condiciones de:
- Planificar, desarrollar y convocar reuniones productivas de trabajo;
- Organizar las tareas y las actividades de una reunión de trabajo en función de los objetivos a alcanzar en la misma, optimizando los tiempos;
- Facilitar la participación de todos los asistentes a la reunión, manejando óptimamente los perfiles de personas “difíciles”;
- Implementar técnicas de solución de problemas en el transcurso de las reuniones;
- Realizar seguimiento de las reuniones y las minutas de cada una de ellas para alcanzar objetivos a corto, mediano y largo plazo.
CONTENIDOS
Módulo I. Propósito de las reuniones
Atributos de las reuniones efectivas: participación, agenda, límites de tiempo, control, seguimiento.
Razones para convocar y para no convocar a una reunión.
Atributos de las reuniones efectivas: participación, agenda, límites de tiempo, control, seguimiento.
Razones para convocar y para no convocar a una reunión.
Módulo II. Categorías de reuniones
Reuniones de Información, de Solución de Problemas, Creativas, de Capacitación, de Tarea Recurrente, Generales
Algunos mitos acerca de las reuniones.
Reuniones de Información, de Solución de Problemas, Creativas, de Capacitación, de Tarea Recurrente, Generales
Algunos mitos acerca de las reuniones.
Módulo III. Características de las reuniones
La cantidad de personas, el tema, la frecuencia, la composición, la motivación
El rol del facilitador en las reuniones
Distintos perfiles de asistentes a una reunión y sugerencias para manejarlos
El equipo de trabajo y el manejo de conflictos
Módulo IV. Las tres fases en el manejo de las reuniones
Planificación, Dirección y Seguimiento.
Módulo V. Aspectos a tener en cuenta para dirigir una reunión
El ambiente físico, los materiales, la agenda
Elementos que debe contener la agenda: temas (título, descripción, objetivos), asistentes, manejo del tiempo
Módulo VI. Técnicas para desarrollar soluciones de problemas en las reuniones
Análisis de Alternativas
Brainstorming
Diagrama de Pareto
La “Espina de Pescado”.
Módulo VII. Plan de acción para el control y seguimiento de las reuniones.