Curso Online
No tiene ediciones disponibles en este momento
Ver testimonios
Programa Ejecutivo de Administración y Gestión de Proyectos - 61 PDU Código: 234
Por el momento no hay fecha disponible para este curso. Otros cursos en el listado de abajo pueden serle útil.
Cursos relacionados
Curso Online
Diplomatura en Administración de Proyectos: Dirección Profesional de Proyectos
Sede Online en Vivo - Zoom
El Programa se dictará los días lunes y miércoles en el horario de 19 a 21 hs.
Duración total 48hs ( 24 clases)
Otros cursos de la misma categoria
Curso Online
Programa Integral de Administración de Proyectos
Sede Online en Vivo - Zoom
El Programa se dictará los días miércoles y viernes en el horario de 18 a 21 hs.
Duración total 24hs ( 8 clases)
Curso Online
Curso de Introducción a los Métodos Ágiles de Proyecto
Sede Online en Vivo - Zoom
El curso se dictará los días lunes y miércoles en el horario de 19 a 21:30 hs.
Duración total 12hs ( 5 clases)
Curso Online
Diplomatura en Administración de Proyectos: Dirección Profesional de Proyectos
Sede Online en Vivo - Zoom
El Programa se dictará los días lunes y miércoles en el horario de 19 a 21 hs.
Duración total 48hs ( 24 clases)
Curso Online
Curso de Estrategias para Pensar Proyectos Productivos y Sociales
Sede Online en Vivo - Zoom
El curso se dictará los días Lunes en el horario de 19 a 21 hs
Duración total 20hs ( 10 clases)
Programa Ejecutivo de Administración y Gestión de Proyectos - 61 PDU
Programa completo
Programa Ejecutivo de Administración y Gestión de Proyectos
R.E.P. Provider ID 3906
Duración: 66 hs.
Activity ID: 234
Professional Development Units (PDU): 61 PMP®/PgMP®
El logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project
Management Institute, Inc.
INTRODUCCIÓN
El Programa Ejecutivo en Administración de Proyectos está compuesto por dos frentes integrados: uno teórico basado en el estándar del PMI® “A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Sexta Edición (2017) y otro de aplicación práctica en formato de Taller basado en el Método del Caso. Los asistentes trabajarán sobre la base de un proyecto seleccionado por ellos mismos en el que aplicarán la teoría en forma de mejores prácticas a lo largo del Ciclo de Vida propuesto por el estándar.
La integración teórico/práctica asegura la sinergia entre el mero “Saber” y el “Saber Hacer”, por lo tanto, este Programa Ejecutivo se focaliza en que los Project Managers puedan adquirir y demostrar sus habilidades al aplicar en la realidad sus talentos y conocimientos para ejecutar las actividades de la Gestión de Proyectos.
DESTINATARIOS
El presente Programa Ejecutivo está diseñado para profesionales de la Gestión y Administración de Proyectos, líderes y directores, empresarios, ejecutivos, gerentes, administradores, consultores y otros individuos involucrados en la gestión, y aquellos interesados que necesiten mejorar sus habilidades para predecir el curso de sus proyectos. Profesionales en general, que trabajen y/o deseen involucrarse en el mundo de los proyectos.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
• Dos exámenes parciales (MC de 10 preguntas)
• Caso práctico desarrollado en equipo y presentado en 3 partes (calificación colectiva)
• Nota final: promedio entre los parciales y la nota de equipo.
CERTIFICADOS EXPEDIDOS
- Presentismo (sin examen, con el 75% de asistencia).
- Aprobación (nota final mínima alcanzada).
REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN
Este Programa Ejecutivo no posee requisitos de conocimiento previos que el alumno deba cumplir.
OBJETIVOS
• Familiarizarse y asimilar los principales aspectos del lenguaje, referido a los proyectos, contexto en que se desarrollan, tendencias y principales estándares metodológicos internacionales;
• Entender los diferentes roles, actores, problemáticas y proponer alternativas de solución dentro de la vida de los proyectos;
• Conocer los procesos, interpretar y aplicar los diferentes tipos de herramienta de acuerdo a las necesidades de los proyectos;
• Aplicar los conocimientos teóricos al desarrollo de un proyecto.
MODALIDAD DE DICTADO
El Programa Ejecutivo está compuesto de 22 clases de 3 hs. cada una, donde se trabajará en modalidad de exposición de los contenidos teóricos, complementados por actividades prácticas en formato de Taller, siguiendo un proyecto seleccionado por los propios alumnos que trabajarán por equipos. Se utilizarán herramientas TIC´s, multimedia, role playing, debates, cuestionarios, brainstorming, etc.
PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
• Marco referencial del PMBOK® 6ta. Edición
• Procesos de la Gestión de Proyectos
• Gestión de la Integración del Proyecto
• Gestión del Conocimiento
• Gestión del Alcance del Proyecto
• Gestión del Cronograma del Proyecto
• Gestión de los Costos del Proyecto
• Gestión de la Calidad del Proyecto
• Habilidades Blandas del Director de Proyectos (manejo de los RHHH y las comunicaciones, Gestión de los Involucrados)
• Gestión de Riesgos del Proyecto
• Contrataciones y tercerizaciones; outsourcing del Proyecto
• Documentación del proyecto: entregables internos
• Generación de Presentaciones Ejecutivas efectivas
• Exposición de los resultados del proyecto.