Curso de Implementación de una Project Management Office (PMO)

Programa

Implementación de una Project Management Office (PMO)

DESTINATARIOS

Este curso está diseñado para profesionales de la Gestión de Proyectos, miembros de PMOs, líderes de directores de proyectos y aquellos interesados en saber en qué consiste una buena PMO, cómo crearla y mantenerla.


OBJETIVOS

El objetivo de este curso es equipar al participante con los conocimientos y habilidades necesarios para establecer, mejorar y trabajar con una oficina de gestión de proyectos (PMO) que será el catalizador para la excelencia de gestión de proyectos en la empresa.


CONTENIDOS

Introducción
    Problemas típicos de la gestión de proyectos en las organizaciones inmaduras.
    La problemática de los entornos multiproyecto en las Organizaciones.
    Dominios de proyectos en la Organización.
    Introducción a la necesidad de la PMO en la organización.

Principios de las oficinas de proyecto: definición y funciones 
    Definición de PMO.
    Funciones típicas de una PMO.
    Tipos de PMOs:
         Modelo de Dinsmore.
         Modelo de Casey Perck.
         Modelo de Gerard Hill.
    Funciones de acuerdo al tipo de PMO.

La PMO como generadora de metodología de gestión de proyectos 
    Desarrollo de la Metodología de Gestión de Proyectos.
    Qué debe contener una metodología.
    Fases.
    Procesos.
    Responsabilidades.
    Definición de la complejidad de los proyectos.
    Adaptación de la Metodología de acuerdo a la complejidad de los proyectos.

La PMO como "torre de control" de los proyectos en la organización 
    Indicadores de Salud de Proyectos.
    Construcción de Indicadores.
    Tableros de Comando.
    Modelos de Madurez de Gestión de Proyectos de la Organización
    Modelo de Kerzner (KPM3).
    OPM3.
         Conclusiones de Modelos de Madurez de Gestión de Proyectos de la Organización.
         Tipos de PMO recomendadas según el nivel de madurez de la Organización.
         Herramientas para dar soporte a la PMO.
         Project Management Information Systems (PMIS).

Conclusiones
    Estrategias de despliegue de una PMO en la Organización.
    Tipos de Organización.
    Ubicación de la PMO en la estructura organizacional.
    El despliegue de la PMO como un proyecto.
    Acta de Constitución de la PMO.