Curso de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos

Programa

Cursos de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos


INTRODUCCIÓN

La disciplina de Dirección de Proyectos ha crecido y se ha expandido internacionalmente en todos y cada uno de los sectores de la economía en los últimos años. Creemos que ya, con forma de un nuevo lenguaje, esta tendencia continuará a un ritmo aun más acelelerado en los próximos años y que es responsabilidad de las organizaciones e instituciones, formar profesionales capaces, responsables y comprometidos con su profesión.
Los Directores de Proyecto contribuyen en forma directa a la economía, el medio ambiente y la sociedad, mediante una la gestión eficiente, efectiva y ética de los recursos.
Entendiendo los cada vez más exigentes desafíos de mercado propuesto a los profesionales, tanto de una mayor amplitud de comprensión, como de profundidad de conocimientos, ya no solo en sus materias, si no en las mejores prácticas de gestión, aprendizaje y entornos de alta competencia, pensamos, estructuramos e implementamos el presente programa, basado en las mejores prácticas y técnicas difundidas por instituciones reconocidas internacionalmente en materia de Dirección de Proyectos.

 
DESTINATARIOS

El presente curso se encuentra abierto a toda la comunidad. Está orientado hacia aquellas personas que necesiten incorporar mejores prácticas en la gestión de proyectos, tales como empresarios, ejecutivos, directores, gerentes, administradores, consultores y otros individuos involucrados en la gestión de proyectos y áreas relacionadas.
Estudiantes y profesionales en general, que trabajen y/o deseen involucrarse en el mundo de los proyectos.

Al concluir la cursada, los asistentes recibirán un Diploma que acredita la realización del curso.


OBJETIVOS DEL CURSO

El curso de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos tiene como objetivos:

• Proporcionar los conocimientos básicos y principios claves asociados a la dirección de proyectos.
• Suministrar los medios necesarios para interpretar y aplicar las principales técnicas y herramientas para la dirección de proyectos en el día a día de las organizaciones.

Se espera que el asistente logre:

• Familiarizarse y asimilar los principales aspectos del lenguaje, referido a los proyectos, contexto en que se desarrollan, tendencias y principales estándares metodológicos internacionales.
• Entender los diferentes roles, actores, problemáticas y proponer alternativas de solución dentro de la vida de los proyectos.
• Conocer los procesos, interpretar y aplicar los diferentes tipos de herramienta de acuerdo a las necesidades de los proyectos.
 

CONTENIDOS DEL CURSO

Durante el curso se verán los siguientes temas:

Marco de Trabajo en Dirección de Proyectos  (Project Management Framework)
a. Tendencias: Estándares Metodológicos Internacionales
b. Construcción del Lenguaje: Principales Definiciones. Ciclo de Vida de Producto vs Ciclo de Vida de Proyecto
c. Roles y Actores en la Dirección de Proyectos (Stakeholders Management)
d. Contexto, tipos de organización y su influencia en los proyectos.  Ventajas y Desventajas.
e. Limites Restricciones y Modelos de Análisis

Modelo Operativo para la Dirección de Proyectos: Mejores Prácticas para el desarrollo de proyectos (Project Management Processes)
a. Ciclo de Vida del Proyecto Vs Procesos de Gestión de Proyectos
b. Diferentes Visiones y Metodologías.
c. Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Cierre: revisión de objetivos, actividades, actores y herramientas.

Interpretar actividades, características y problemáticas para dar formalidad a los proyectos
a. Principales Actividades y Consideraciones para Iniciar un Proyecto
b. Cultura, Procesos, Necesidades de Negocio y Objetivos del Proyecto, Sistemas de Información
c. Alcance Preliminar,  Entregables y Recursos
d. Partes Interesadas, Riesgos y Premisas
e. Formalización. Acta de Inicio de Proyecto

Definir el alcance y estimar los esfuerzos: Importancia de cada actividad, herramientas y mejores Prácticas Aplicables.
a. Principales Actividades y Consideraciones en la Planificación del Proyecto
b. Técnica de Descomposición: Creación de la Estructura del Trabajo
c. Técnicas de Diagramación de Actividades
d. Métodos de Estimación de Recursos; Tiempos y Costos
e. Identificación y Análisis de Riesgos. Valoración y Ensayo de Respuestas a los Riesgos.
f. Consideraciones para Administrar Contrataciones
g. Comunicación y Preparación Lanzamiento

Completando el Trabajo comprometido en los Planes: Cumpliendo los Objetivos del Proyecto
a. Principales Actividades y Consideraciones en la Ejecución del Proyecto
b. Asegurar la Calidad vs Controlar la Calidad
c. Dirigir Personas. Conceptos. Premios y Reconocimientos
d. Repensar las Planificaciones. Preparar y Ejecutar Reuniones

Medir avance y eficiencia de los proyectos
a. Principales Actividades y Consideraciones en el Control del Proyecto
b. Mediciones, Definición e Implementación de Acciones Correctivas, Preventivas,
c. Control Integrado de Cambios en los Proyectos.
d. Tipos y Medios para Resolver Conflictos.

Finalizar el Proyecto y Capitalizar el Conocimiento
a. Principales Actividades y Consideraciones en el Cierre del Proyecto.
b. Completitud del Alcance del Proyecto vs Finalización del Proyecto.
c. Mejores Prácticas al Cierre, Evaluación del Proyecto, Aprendizaje, Cierre Contractual y Administrativo.
 

El Curso de Project Management: Introducción a la Administración de Proyectos tiene una duración total de 24 hs.

Todos los alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso.