• Administrativos de Logística, operadores de Tráfico / Transporte y operarios que deseen incorporar herramientas y habilidades para poder acceder a posiciones de mayor jerarquía;

• Todo personal que se relacione de forma directa o indirecta en la Gestión de una operación Logística;

• Público en general y profesionales que deseen ampliar sus conocimientos y obtener herramientas prácticas de Gestión sobre el tema.

Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.

OBJETIVOS

Brindar conocimientos que permitan al participante iniciar y profundizar su proceso de profesionalización dentro de la función logística, apuntando a la aplicación práctica e inmediata de dichos conceptos sobre las cuestiones diarias de una operación tipo, fortaleciendo su capacidad de análisis para abordar un correcto proceso de toma de decisiones.

El alumno aprenderá de la experiencia exitosa de quiénes trabajan en la gestión diaria, a configurar, costear y controlar de manera práctica una operación logística.

CONTENIDOS

Módulo I. Introducción a la Logística empresarial

Conceptos claves
Su impacto en el desempeño del negocio.

Módulo II. Gestión de Almacenes y Centros de Distribución

Almacenes y CEDIS: definición, diferencias y criterios de diseño e implantación

Actividades básicas de un Centro de Distribución: Recepción, almacenamiento, picking y expedición

Investigación Operativa sobre la función del picking (preparación de pedidos)

Productividad. Eficacia y Eficiencia. Definicion y cálculo.

Modulo III. Gestión de Transporte

Selección modal (aéreo, marítimo, ferroviario, camión y ductos)

El transporte carretero. Características y situación en Argentina

Modelo de gestión para una operación de transporte carretero

Costos de operación

Criterios delo proceso de planificación de rutas

Modulo IV. Indicadores Logísticos: KPI´S

Definición, diseño e implantación de indicadores

Selección modal (aéreo, marítimo, ferroviario, camión y ductos)

El CMI (cuadro de mando integral): modelos para una operación tipo

Módulo V. Rol del supervisor en las operaciones Logísticas

Perfil, funciones, objetivos y responsabilidades del supervisor

Gestionando el Capital Humano

Comunicación efectiva

Indicadores de desempeño.

Destinatarios

Cronograma

Curso de Logística y Distribución - Sede La Plata Código: 194
(4.55/5)

Curso de Logística y Distribución - Sede La Plata

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